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一个专家

我们为各种研发和创新团队回答的关键战略问题

外部创新
  • 如何利用外部创新来推动业务增长?
  • 同行采用了哪些策略?
机会评估
  • 现有的产品组合可以满足哪些替代应用程序和行业?
  • 如何对这些应用程序进行优先排序以实现最佳业务增长?
知识产权战略
  • 如何设计有效的专利策略,可以作为竞争对手的收费门?
  • 如何确保一个成功的产品发布没有任何专利侵权的风险?
知识产权货币化
  • 如何利用现有知识产权创造额外收益?
  • 知识产权可以授权给哪些技术合作伙伴?
增量创新
  • 如何利用现有的技术诀窍开发增量和突破性产品?
  • 哪些渐进式创新可以在现有的环境中部署?
可持续发展与绿色创新
  • 如何优化设计产品路线图战略,使其与正在出现的可持续发展主题保持一致?
  • 哪些绿色技术应该被纳入到即将推出的产品中?

我们能帮上什么忙?

增长
倡议
技术
情报
知识产权
策略
订阅
服务

投资组合分析

我们的专业知识可以为优化公司的专利组合和提高盈利能力提供策略建议。
通过我们专有的PQI框架,我们可以评估专利组合的质量,制定专利许可策略,将低优先级专利变现,并解决其他知识产权相关问题。

应用侦察

我们制定蓝海战略,并向组织提供有效利用现有技术知识的建议。
我们利用我们的研究专业知识确定公司现有技术和产品在相邻行业的替代应用领域,以推动其业务增长。

开放创新

我们为公司如何采用合作模式,以更低的研发成本增加其创新潜力和加速高质量的开发提供建议。
我们为风险投资、联合开发、赞助研究和其他孵化想法寻找有吸引力的机会。

技术侦察

我们为特定行业领域内的研发和创新团队确定新兴和颠覆性技术。
通过我们的分析,我们提供了关于新技术的整体概述,包括它们对业务的影响、易于采用和早期进入者的好处。

特色的案例研究

与我们交谈

我们将在我们的技术研究团队中为您提供合适的专业服务。

为什么Aranca ?

定制的
解决方案
研究
技术
专有的框架
真正意义上的全球经验
专家网络访问

Aranca不遗余力地了解客户的业务、问题和抱负。

我们与不同的客户利益相关者合作,为每一项业务提供定制的解决方案。我们不会强制将预先设想的框架与客户的独特情况相适应。一个关键优势是我们在设计针对特定客户问题、观点和预算的定制解决方案方面的能力和灵活性。

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并通过与我们不同的全球客户合作,获得一个建设非凡未来的机会