供应商多样性-您的基准测试是否正确?

2016年7月11日出版

供应商多样性基准

无法确定成功的正确参数,不知道最佳绩效基准,即使是最稳健的供应商多元化计划也很容易脱轨。基准测试是您的第一步。知道前进的最佳方式。

供应商多样性并非闻所未闻的现象。每一个值得称道的主要组织都在以这样或那样的方式参与这项倡议。然而,这绝对不是一件容易的事。

采购专业人士越来越受到固有问题的困扰——如何开始;如何选择如此多样化的供应商;如何衡量成功;更重要的是,我们应该以谁为基准?

毫无疑问,建立有效的基准参数和设定目标是朝着建立和管理成功的供应商多元化计划迈出的第一大步的核心组成部分。

一旦确定了基准,就更容易获得管理层的认可,明确供应商多样性目标,制定行动计划,识别潜在的陷阱,挑战现状,并跟踪成功的过程。

达到班上最好的水平

为了创建有效的供应商多样性计划并成功运行此类计划,采购决策者建立一流的基准至关重要。如果没有关于一个行业如何利用供应商多样性、典型支出以及此类计划的成功程度的情报,组织将无法衡量自己的绩效。

或者简单地说,组织可能继续在黑暗中摸索,而没有发现什么是最佳绩效以及如何实现最佳绩效。

我们非常清楚,采购专业人员确实理解需要不断地以同类最佳绩效为基准。在我们看来,他们通常要做的事情是找出谁作为基准,以及如何确定最佳实践。

我们认为,找到谁作为基准实际上是一个更容易的步骤。包括我们在内的几位供应商多样性专家可以帮助组织确定在其相关行业内以及其他领域正在运行的此类计划。更困难的是,实际上要确定基准测试的指标。

一般来说,采购专业人员倾向于使用目标数字进行基准测试。我们Aranca强烈建议我们的客户以成功交付此类数据的流程和功能为基准。组织更应该了解一流供应商多元化计划是如何运行的,跟踪哪些参数,以及如何管理此类供应商。所有这些都对地理、运营和采购环境的多样性非常敏感,即使在同一行业内也存在这种差异。

采购专业人员可以通过与经验丰富的基准测试合作伙伴合作,使他们的生活更轻松,同时可以与少数民族供应商发展委员会(NMSDC)和妇女企业全国委员会(WBENC)行业团体和同行交流观点和获取知识。

基准测试合作伙伴可以帮助组织获得可操作的见解,通过对照最佳实践评估和基准测试自己的流程,从而显著改进。具有正确的基准和bob 体育网址 供应商多样性计划经理可以根据其特定的采购需求和地理位置,持续关注高度相关的指标,同时确定其基线和衡量成功与否。

显然,正确的基准测试不仅有助于组织以正确的方式启动其计划,而且有助于保持正轨,最大限度地利用多样化的供应商机会。

因此,我们强烈建议您在开始供应商多元化之旅之前,密切关注正确的基准测试。事实上,即使你有一个活的供应商多样性计划,确定正确的基准、纠正你的计划计划也不会晚。


我们的bob 体育网址 团队与各行业的组织合作,帮助克服这些关键的多样性计划挑战——确定要关注的正确类别、寻找多样性供应商、验证和了解多样性供应商,以及制定和跟踪供应商多样性计划的绩效指标。

如果您有兴趣了解我们如何支持您的供应商多元化计划,并帮助您实现业务利益最大化,请务必告知我们。我们很高兴接到一个简短的电话聊天。随便给我们写信退房我们如何能提供帮助。