入职市场调研公司时要避免的事情

发布于2019年12月11日

在当今竞争激烈的商业环境中,获取相关和最新的信息是成功的关键。然而,在公司内部做到这一点并不容易。一个市场研究机构的介入可能变得很重要。话虽如此,在接触时还是有一些一定的该做和不该做的事情需要遵循。本文将介绍一些应该记住的东西。

要创建一个成功的商业计划,获得可靠的信息是最重要的。此后,你需要资金和合适的人才库来开发它。

虽然企业可能更喜欢内部调查,但聘请一家拥有多种人才的市场调查公司可以确保准确性。它通常更便宜,更有效,建议的选择是可行的。

有时,企业在聘用研究公司的服务时会犯某些错误,这可能会被证明是有害的。以下是一些你需要记住的事情:

  • 定义的目标-你是想获取新市场的信息,还是想获取竞争情报,还是想了解客户对你产品的看法?你选择的研究伙伴应该具有与你的要求相匹配的专业知识。它也为研究公司提供了一个方向,以集中精力进行准确的分析。
  • 类型的研究-该目标将确定需要进行的研究类型——主要的还是次要的。这个因素在决定与哪个研究机构合作时也起着关键作用。如果需要第一手资料,应选择专门从事初级研究的机构。如果细节可以从公布的数据中收集到,那么在二级研究方面更有经验的公司应该在你的推销清单上。
  • 成本和质量-市场调查公司的成本是根据各种因素决定的,如研究类型、人力、评估的复杂性等。成熟的研究公司通常会收取额外的费用。然而,成本虽然是一个重要的决定因素,但不应优先于战略决策所依赖的信息质量。考虑到它的重要性,高成本可能是值得的。
  • 辛迪加vs定制研究-每一项业务及其需求都是独一无二的,市场研究公司识别出这种需求,并据此进行。联合研究虽然经济,但不能满足你所有的要求。这些信息将是通用的,并不能有效地回答你所有的问题。它也不会有市场研究公司提供的专家分析。定制研究可以帮助您获得重点数据和有价值的输入,这将对您的商业选择产生积极影响。
  • 地理范围-由于今天大多数企业都是跨国企业,存在广泛的存在,研究也必须是全球性的。最好是找一个有广泛的合作伙伴网络和多语言能力的机构。如果研究需要有全球视角,这一点尤其必要。

市场研究突出表现或知识差距和潜在增长的领域。它促使企业以不同的方式思考并提高效率。它的独特之处在于它带来的新视角,敦促企业探索新的想法和途径。

总之,考虑到市场研究在战略决策中的重要性,找到正确的合作伙伴是非常必要的。

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