可行性研究 - 项目规划的重要方面

于2017年8月4日发布

评估新的商业机会的每个组织都需要在拍摄暴跌之前进行深入的评估。该过程,可行性研究,不仅可以帮助组织决定是否继续进行这个想法,而且有助于将目标与外部环境对齐,以创造一个获胜策略。该研究还使金融投资者和高级管理层等主要利益相关者进行知情决定。

什么是可行性研究?
可行性研究帮助组织在考虑的潜在新商业机会上采取“GO”或“No-Go”的决定。研究回答了以下问题:

  • 项目是可行的吗?
  • 该组织是否拥有项目成功的所有必要资源(人,技术等)?
  • 该项目是否会产生预期的投资回报率?
  • 将影响项目进展的关键因素和风险是什么?

如果业务想要的话,需要可行性研究:

  • 冒险进入一个新的细分市场
  • 探索在市场上目前未满足的需求产生的新商业大道
  • 在需求超过供应的现有市场中展开
  • 开发具有竞争优势的产品

可行性研究报告在项目启动或资金阶段至关重要。它展示了拟议的创业与潜在投资者的可行性 - 成为银行或金融投资者。由顾问/行业专家准备和审核的报告有助于建立一个独立的观点。

可行性研究的类型
可行性研究是一个广泛的过程,也考虑了业务的所有关键要素。典型的可行性研究报告通常包括:

  • 市场可行性– This section entails an assessment of the external environment, i.e., market size (total addressable market, serviceable available market and serviceable obtainable market) & growth outlook, competitive landscape, customer requirements and satisfaction analysis, potential gaps in the market, and risks & mitigation strategies for the proposed project.
  • 技术可行性 - 评估项目的技术方面,并提出了最适合拟议项目的相关技术/机械和支持资源。此外,合适的设备供应商,技术合作伙伴和项目经理均得出结论。
  • 财务可行性 - 这涵盖了对总资产总额(开放式费用,固定资产和营运资本要求)以及OPEX要求的评估。基于这些,预计财务项目并分析了项目盈利能力(IRR,Payback期限,敏感性分析等)。

换句话说,这些研究侧重于评估营销组合的7 PS:产品,价格,地点,促销,包装,定位和人。基于此,可以决定能够使业务成为赢家的最佳组合。

标准可行性报告
可行性研究是一份详细的报告,通常在以下模块周围准备,每个模块都解决了不同的问题:

  • 执行摘要
  • 产品/服务的描述
    • 正在推出哪些产品/服务,其USPS /竞争优势是什么?
  • 市场可行性
    • 市场的大小是多少,如何增长/预计会增长?
    • 行业如何结构化 - 整合与碎片?谁是领先的球员,他们的市场份额是什么?是什么让他们市场领导者?
    • 行业的价值链如何?谁是关键实体,他们的角色和责任是什么?
    • 什么是目标客户段?谁是决策者?用于选择供应商的因素是什么?市场上新供应商有任何痛点或期望吗?
  • 技术可行性
    • 哪个位置是建立设施/工厂的理想选择?
    • 什么是制造/提供拟议产品/服务所需的资源(即,基础设施,机械/设备)?谁将成为理想的供应商?
    • 运行设施/工厂需要多少人?
  • 财务预测和分析
    • 建立整个业务的成本是多少?
    • 资金的理想来源是什么?
    • 拟议的业务如何有利可图?预期投资回报将是什么?
    • 这项业务的预期投资回收期将是多少?
  • 调查结果和建议
    • 业内是否有任何差距和机遇?
    • 营销组合(7 PS)如何看起来像拟议的项目?
    • 什么是优势,劣势,机遇和威胁?
    • 该企业有多有利可图?
    • 可能影响业务成功的重要成功因素和商业风险是什么?
  • 项目实施时间表
    • 启动业务所需的任务/活动是什么,以及业务开始需要多长时间?

Aranca如何帮助?
作为领先的全球研究和咨询公司Aranca,在制定可行性研究报告的广泛行业,如消费者,医疗保健,BFSI,工程和电动产品,建筑,金属和采矿,石油和天然气,汽车,汽车,汽车和化学品。Aranca的部门专家团队会收集实时市场数据(在两个竞争对手和客户身上),利用其深入的主要研究能力,形成“GO”或“No-Go”推荐的基础。

可行性研究提高了冒险成功的机会。它有助于识别有效的理由,以便继续或不进行计划并采取明智的决定。