私人标签可以在印度越来越多的FMCG市场中支配经验丰富的品牌吗?

于2016年8月31日发布

印度经验丰富的品牌

竞争在印度的FMCG市场中升温,零售商兜售自己的私人标签。

大品牌应该警惕吗?


更好的边缘和规模经济正在推动印度的大型零售商,如DMART,Big Bazaar,Hypercity和Nature的篮子,凭借自己的标签。

零售商的私人标签 - 也称为零售商为零售商创建的商店品牌;通常从合同制造商中获取。

以经常成本为中心的消费者乐于在其购物清单上互私标签的私人标签交换品牌,将其视为节约支出而不会影响质量的手段。高级市/大型超市渗透的城市地区在FMCG类别中的私人标签中看到了稳定增长,如主食,杂货,饮料和家庭护理用品

零售商似乎也适用于他们的私人标签的品牌知名度,比在货架上的品牌产品和销售中更突出地展示它们。这不应该令人惊讶;他们的利润率很高(有时高达60%)尽管有竞争性定价,但糖和杂货物品等类别。分销开销较少,较少数量的中间人和可忽略不计的营销成本意味着私人标签可以很容易地销售高达15%的产品,而不是搭便车的品牌同行。

或许自有品牌抢占市场份额的最大原因也是最简单的——它们更便宜,但并非如此廉价

消费者感知正在发生变化,私人标签产品不是他们过去的副标准替代品。他们在质量和竞争性定价中取得了巨大的进步,关闭了几名成熟的球员之间的差距,成为平均客户的首选选择。

目前,自有品牌在印度还是一个相对较新的市场,仅占有组织零售市场份额的10-12%。在未来的5-7年里,有组织的零售预计将从400亿美元增长到2000亿美元,私有品牌还有很大的增长空间。城市化和良好的经济环境肯定会刺激中国这个世界上最大的消费市场之一的消费。

鉴于他们的势头和当前的市场情绪,私人标签全部设定为良好的FMCG品牌前往头部。

已经牢牢地躲在杂货中,他们正在慢慢扩大到其他食品和饮料物品,如泡菜,果酱,奎恩斯和喜欢的物品。

在超市分部已经扩展的私人标签 - 已经拥挤和竞争的空间 - 他们也可以专注于在传统零售空间,印度主导购买中心的销售。如果私人标签可以在这些市场中获得立足点,请用高效的供应链和多样化/量身定制的产品线巩固其姿态,他们将有很大的机会获得更大的终端市场馅饼。

每个人都喜欢一个很好的交易。

如果在已经多样化的(竞争激烈的私人标签中的几个私人标签,如印度的市场是任何事情,消费者似乎都是最好的交易。作为零售商枪,市场份额更大,更好的客户保留,印度最大的FMCG品牌可能进入更多竞争而不是他们讨价还价。