数字化:跨部门的势头获得势头

发布于2020年1月23日

“走向数字”是公司今天增长并获得竞争优势的唯一途径。数字化正在跨部门和地理位置进行。但是,采用新技术并不简单,需要深入分析各种参数。专家和知识渊博的研究合作伙伴可以确保公司获得准确的数据,以及洞察力的评估,采取明智的决定。

数字技术已各行各业的变化动态。公司 - 大,小 - 已认识到需要“走向数字化”。今天,数字化是不是一种选择,而是为企业寻找在比赛中取胜,有先发的优势的冲动。

物联网(IOT)的互联网奠定了改造各行业,如银行,制造业,医疗保健,移动和媒体,在这里进行数字化的需求是很高的基础。技术如blockchain,物联网,人工智能(AI)在全球范围内重新设计价值链的商业模式,作业性质和劳动力的需求是由不同部门迅速改变。

到2019年,大多数大型数字化使能技术供应商(亚马逊,IBM,微软,爱立信,思科和诺基亚)和软件公司(埃森哲,凯捷)具有先发优势。预见的大规模转移的行业即将发生,他们了解数字化的新需求,并相应地调整自己。

虽然各界正在改变,数字化的主要受益者,到目前为止,已经银行,汽车,化工和某些工业制造的球员。部门,如药物,医疗设备,能源,铁路和工业供应商库存(玻璃,纸,橡胶,矿物)从自动化过程,预测分析站到益处和AI启用制造程序。

公司在这些领域有数字化确定的领域,并且目前正在进行的概念(概念验证)的证明。例如,当某公司可以选择的预测分析,以尽量减少生产故障和完善的售后服务,另一种可能实现复杂的AI算法来管理财务和优化采购。公司还利用物联网处理的知识含量,提高R&d产量,以及市场或提升客户体验。

由于这些企业希望采用数字技术,以下问题需要回答:

  • 什么是预期收益?
  • 如何在竞争对手的处理数字化,什么都学的知识?
  • 什么是操作上的改变?
  • 谁是正确的利益相关者和合作伙伴,以实现数字计划?如何将RFP的给予?
  • 整个技术基础设施的变化将是长期可行和经济高效的吗?
  • 公司和员工将迎来新的变化?如何将员工受到影响?
  • 哪种技术将是该公司的最适合,公司在一般的情况下运营,特别是其业务?

这些问题的答案并不容易找到。对于每个企业,影响其运作的因素是不同的。此外,实施新技术需要完全大修现有技术基础设施以及在新技能集中的培训。这是一个战略决定,业务在仔细评估每个方面后应该只接受。

这种复杂的分析需要专业技术和知识。Aranca可以提供这样的服务,您的企业,因为它已经认可谁拥有多部门的数字化体验,并帮助各行业的公司采取正确的决定专业人员。

作为你的研究的合作伙伴,Aranca可以识别行业的发展趋势;评估数字化计划/项目,技术和资源使用趋势的影响;并确定实施的区域。

它可以帮助企业了解,从数字化的好处。这将更新公司专有技术属于数字化,并帮助它识别和评估全球供应商,合作伙伴和物力,这将是技术的成功部署。此外,Aranca将评估对等体组的活性,以类似于或相关工业,了解过程和派生的见解。

Aranca提供定制的研究支持,以获取有关战略,启动和规划数字化以及最终转型的明智决策。因此,企业能够避免重塑车轮,加快数字项目规划,并确定合适的利益相关者,以有效实施数字计划。