转到市场战略

我们与全球客户合作,评估合适的进入选项 - Greenfield项目,收购,JV或分发协议 - 以帮助定义具有适当决策和绩效指标的计划。

我们如何提供帮助?

在世界上任何地方进入新市场是全球公司的令人兴奋但令人生畏的任务。

杠杆Aranca的360O.转到市场战略框架,了解对市场动态和计划入境策略的详细了解,在野心,投资,风险和回报之间提供最佳平衡。

根据公司的内部审查和通过市场研究和评估开发的洞察,制定短期和长期,与客户合作,转向市场战略和业务计划。

详细审查公司业务以确定优势和改进领域,为客户提供最佳的客户的定制解决方案。

在锻炼进入更新的市场/经济时,客户识别客户的增长机会和评估客户的战略条目选择。

行业分析和需求/供应侧评估为公司产品服务accroS地理位置的施加品市场潜力。

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与跨行业的一些最佳全球品牌合作。帮助他们无所畏惧地决定。

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