东非太阳能光伏(PV)的机会评估

背景

一家总部位于美国的可再生能源公司希望评估进入东非太阳能光伏(PV)领域的潜力

Aranca方法

深入分析行业现状,供需动态,技术差距,定价,监管方面的竞争对手动态和需求驱动因素。

结果

客户能够就进入市场所需的方法做出明智的决定;重点区域,定价机制,分销和供应链战略。

形成概念

展示玩家目前在该领域的商业模式。

为数据整理/合成定义分析框架和故事流幻灯片。

案头研究

关于区域安装容量的信息

光伏制造商和安装商的地图,他们的产品/服务提供符合目标市场

专家访谈

与20多个主要东非国家的行业利益相关者进行讨论

对价值链、定价和竞争对手动态的洞察

分析

目标市场的结论,细分市场的增长,供应链战略

制定了全面的市场进入策略