商业研究
&咨询
我们是分析影响全球公司增长和商业战略的外部生态系统的专家
研究终端市场,需求供应动态,竞争对手,客户,供应链,技术,社会/创新趋势和产业中断是我们的强项
我们能帮上什么忙?
超过4万份定制市场研究报告
为全球750个客户。
Aranca成立于2003年,是一家全球性的研究和咨询公司,为财富500强企业、金融机构、私募股权公司和高潜力初创企业的决策者提供智慧和洞察力,以做出更好的商业决策。
不同职能领域的商业领袖利用我们的经验和专业知识来实现不同的战略重点。了解更多关于我们的市场研究服务和商业咨询解决方案组合。我们帮助回答的关键问题是:
全球扩张
我们与客户合作,帮助他们深入了解新兴和发达经济体的市场动态,吸引力和进入选项
邻接、多样化
产品组合扩展,垂直集成,同心或无关多样化 - 我们的专家可以帮助列出并评估符合您战略目标的想法
推出新的产品或服务概念
通过客户或深入的市场研究是一种Dipstick调查,我们可以与您的团队合作,生成目前正在开发的想法或测试概念
提高现有产品的市场份额
产品组合扩展,垂直集成,同心或无关多样化 - 我们的专家可以帮助列出并评估符合您战略目标的想法
收购公司(无机增长)
我们与并购团队合作,帮助他们了解市场特征,识别符合特定标准的公司,并对选定目标进行尽职调查或VOC研究
市场战略
我们与客户合作,评估进入选项,如绿地、收购、合资或分销协议,并根据适当的决策门槛和绩效指标确定计划
远程业务规划支持
我们与内部客户团队合作工作,为行业趋势,市场研究分析,增长机会和金融建模提供结束于最终的研究支持
业务组合分析和撤资
我们评估POSTFOLIO公司的VIS-is-is an-is-is覆盖您希望为您的业务目标的增长,运营,财务和风险指标
创新计划和计划
我们与客户合作,解答与商业或技术创新、新商业模式、物联网或工业4.0的影响以及初创企业威胁相关的关键问题
分析业务中断趋势
无论是社会或技术趋势,还是初创企业或新的服务模式,我们都会扫描生态系统,绘制并评估在中长期内对您业务的破坏性威胁。
建立B2B品牌
我们提供一系列与价值映射,品牌主张和定位,品牌价值漏斗分析,忠诚度指标和广告效能有关的B2B品牌研究服务。
实施数字策略
我们首先为您的行业和公司提供数字相关性和准备度评分,并与客户合作开发具有可衡量ROI的有时限的数字战略
客户需求分析
通过与你市场上的关键客户/有影响力的人交谈,产生产品开发的想法或获得你下一个创新的试纸反馈
客户分割和买方个人
我们使用合适的定性和定量研究技术来开发可操作的客户群和买方角色,可以利用目标营销和销售计划
B2B项目计划
我们与客户合作,通过客户细分研究和分析,重点客户年度支出和钱包份额分析,帮助提高销售效率和市场份额
销售Battle-Cards
利用我们的经验来开发战斗卡,这可以是一个不可或缺的工具,为您的销售团队,当推销大的前景或管理大的全球客户
客户体验研究
我们与客户合作,设计并执行一次性或持续的客户满意度评估框架,为关键改进领域提供可执行的见解
渠道规划与有效性
我们的专长包括在新市场中选择渠道合作伙伴、制定基准渠道指标和设计最佳分销渠道
竞争对手跟踪
我们提供全面的竞争对手跟踪服务,涵盖财务、产品发布和其他关键项目——通过云提供,并根据特定需求进行定制
竞争对手分析
对一个或多个竞争对手进行深入的竞争格局分析,涵盖其运营的所有方面或特定功能领域,如制造、承包、分销、研发等。
最终市场分析
我们与客户合作,帮助他们了解特定应用程序或最终市场的需求动态和白色空间,以增加收入或市场份额
市场预测
我们使用宏观经济建模的明智结合,自下而上的最终市场分析和前风/尾风趋势来产生长期需求预测
杵框架分析
我们提供对影响您在世界各地的业务和业务的外部参数的半年更新
跟踪关键客户和供应商
客户的定制订阅服务,以帮助通过基于云的平台和预定义的警报通过关键客户和供应商跟踪事件或战略举措
目标识别和分析
我们提供已确定的目标公司的深入资料,或与客户合作,确定一个基于阶段的标准流程,从长名单到3-4家公司的短名单
交易前业务尽职调查支持
并购团队利用我们的市场知识,对潜在目标在不同职能领域的业务能力进行深入研究,并与同行进行基准测试
合并相关的协同分析和建模
从识别建模他们的财务影响和发展方案的协同作用,我们的专家可以与您合作,以确保协同效益既不结合在一起
交易估值支持
全球客户利用我们的综合市场,技术,估值和金融建模专业知识,为潜在收购提供深入的假设和估值方案
知识产权尽职调查和估值
当技术知识或知识产权是收购的核心时,我们与客户合作,评估该技术的质量和新颖性以及这些无形资产的公平估值
IFRS:PPA和善意障碍
我们的专家团队可以为商业交易提供全面的、审计准备好的收购价格分配和商誉减值报告,以减轻任何未来的减值风险
全球扩张
我们与客户合作,帮助他们深入了解新兴和发达经济体的市场动态,吸引力和进入选项
邻接、多样化
产品组合扩展,垂直集成,同心或无关多样化 - 我们的专家可以帮助列出并评估符合您战略目标的想法
推出新的产品或服务概念
通过客户或深入的市场研究是一种Dipstick调查,我们可以与您的团队合作,生成目前正在开发的想法或测试概念
提高现有产品的市场份额
产品组合扩展,垂直集成,同心或无关多样化 - 我们的专家可以帮助列出并评估符合您战略目标的想法
收购公司(无机增长)
我们与并购团队合作,帮助他们了解市场特征,识别符合特定标准的公司,并对选定目标进行尽职调查或VOC研究
市场战略
我们与客户合作,评估进入选项,如绿地、收购、合资或分销协议,并根据适当的决策门槛和绩效指标确定计划
远程业务规划支持
我们与内部客户团队合作工作,为行业趋势,市场研究分析,增长机会和金融建模提供结束于最终的研究支持
业务组合分析和撤资
我们评估POSTFOLIO公司的VIS-is-is an-is-is覆盖您希望为您的业务目标的增长,运营,财务和风险指标
创新计划和计划
我们与客户合作,解答与商业或技术创新、新商业模式、物联网或工业4.0的影响以及初创企业威胁相关的关键问题
分析业务中断趋势
无论是社会或技术趋势,还是初创企业或新的服务模式,我们都会扫描生态系统,绘制并评估在中长期内对您业务的破坏性威胁。
建立B2B品牌
我们提供一系列与价值映射,品牌主张和定位,品牌价值漏斗分析,忠诚度指标和广告效能有关的B2B品牌研究服务。
实施数字策略
我们首先为您的行业和公司提供数字相关性和准备度评分,并与客户合作开发具有可衡量ROI的有时限的数字战略
客户需求分析
通过与你市场上的关键客户/有影响力的人交谈,产生产品开发的想法或获得你下一个创新的试纸反馈
客户分割和买方个人
我们使用合适的定性和定量研究技术来开发可操作的客户群和买方角色,可以利用目标营销和销售计划
B2B项目计划
我们与客户合作,通过客户细分研究和分析,重点客户年度支出和钱包份额分析,帮助提高销售效率和市场份额
销售Battle-Cards
利用我们的经验来开发战斗卡,这可以是一个不可或缺的工具,为您的销售团队,当推销大的前景或管理大的全球客户
客户体验研究
我们与客户合作,设计并执行一次性或持续的客户满意度评估框架,为关键改进领域提供可执行的见解
渠道规划与有效性
我们的专长包括在新市场中选择渠道合作伙伴、制定基准渠道指标和设计最佳分销渠道
竞争对手跟踪
我们提供全面的竞争对手跟踪服务,涵盖财务、产品发布和其他关键项目——通过云提供,并根据特定需求进行定制
竞争对手分析
对一个或多个竞争对手进行深入的竞争格局分析,涵盖其运营的所有方面或特定功能领域,如制造、承包、分销、研发等。
最终市场分析
我们与客户合作,帮助他们了解特定应用程序或最终市场的需求动态和白色空间,以增加收入或市场份额
市场预测
我们使用宏观经济建模的明智结合,自下而上的最终市场分析和前风/尾风趋势来产生长期需求预测
杵框架分析
我们提供对影响您在世界各地的业务和业务的外部参数的半年更新
跟踪关键客户和供应商
客户的定制订阅服务,以帮助通过基于云的平台和预定义的警报通过关键客户和供应商跟踪事件或战略举措
目标识别和分析
我们提供已确定的目标公司的深入资料,或与客户合作,确定一个基于阶段的标准流程,从长名单到3-4家公司的短名单
交易前业务尽职调查支持
并购团队利用我们的市场知识,对潜在目标在不同职能领域的业务能力进行深入研究,并与同行进行基准测试
合并相关的协同分析和建模
从识别建模他们的财务影响和发展方案的协同作用,我们的专家可以与您合作,以确保协同效益既不结合在一起
交易估值支持
全球客户利用我们的综合市场,技术,估值和金融建模专业知识,为潜在收购提供深入的假设和估值方案
知识产权尽职调查和估值
当技术知识或知识产权是收购的核心时,我们与客户合作,评估该技术的质量和新颖性以及这些无形资产的公平估值
IFRS:PPA和善意障碍
我们的专家团队可以为商业交易提供全面的、审计准备好的收购价格分配和商誉减值报告,以减轻任何未来的减值风险
为什么aranca?
阿兰卡竭尽全力了解客户的业务、问题和抱负。
我们与不同的客户利益相关者合作,在每一个项目上交付定制的解决方案。我们不会根据客户的特殊情况强制使用预先设想的框架。我们的一个关键优势是能够灵活地为客户设计定制的解决方案,解决客户的具体问题、观点和预算。
Aranca拥有跨越10个核心部门的强大垂直实践,来自这些实践的成员每天都相互接触,利用我们集体知识的指数级力量。
客户可以放心,他们的项目将始终由有经验的分析师管理,他们对域名或正在研究的特定产品/服务进行深入了解。
在过去的十年里,我们为全球客户完成了超过40,000份定制化的市场研究报告,涵盖超过3,000种特定的产品或服务,涉及100多个国家的市场动态的严格分析。
我们主动跟踪市场,技术和创新趋势超过80多个子行业,在商业问题复杂时,我们最好的,产品是利基,数据“难以找到”。
我们是一个综合的群体,多元化的从业者和团队的深刻思考和实践的专业人士。
我们所有的分析师和顾问都是拥有高级工程、技术或管理学位的专业人士,并对研究和解决问题充满热情。这使我们能够站在客户的立场上看待每一项任务,就好像它会驱动我们自己的选择一样。
我们专注于最重要的事情,即驱动更好决策的高质量数据和洞察力。
我们将严谨的项目生命周期框架,桌面研究,广泛的地面市场研究和数千名集体行业研究经验提供,以提供可靠和可行的数据/事实和见解。通过分析师团队和全球行业专家,我们帮助我们的客户强大了解,对行业如何在区域/全球水平和机会上运作的强大了解,他们可以利用不同的市场。
我们提出正确的问题。给合适的专业人士。

阿兰卡竭尽全力了解客户的业务、问题和抱负。
我们与不同的客户利益相关者合作,在每一个项目上交付定制的解决方案。我们不会根据客户的特殊情况强制使用预先设想的框架。我们的一个关键优势是能够灵活地为客户设计定制的解决方案,解决客户的具体问题、观点和预算。
Aranca拥有跨越10个核心部门的强大垂直实践,来自这些实践的成员每天都相互接触,利用我们集体知识的指数级力量。
客户可以放心,他们的项目将始终由有经验的分析师管理,他们对域名或正在研究的特定产品/服务进行深入了解。
在过去的十年里,我们为全球客户完成了超过40,000份定制化的市场研究报告,涵盖超过3,000种特定的产品或服务,涉及100多个国家的市场动态的严格分析。
我们主动跟踪市场,技术和创新趋势超过80多个子行业,在商业问题复杂时,我们最好的,产品是利基,数据“难以找到”。
我们是一个综合的群体,多元化的从业者和团队的深刻思考和实践的专业人士。
我们所有的分析师和顾问都是拥有高级工程、技术或管理学位的专业人士,并对研究和解决问题充满热情。这使我们能够站在客户的立场上看待每一项任务,就好像它会驱动我们自己的选择一样。
我们专注于最重要的事情,即驱动更好决策的高质量数据和洞察力。
我们将严谨的项目生命周期框架,桌面研究,广泛的地面市场研究和数千名集体行业研究经验提供,以提供可靠和可行的数据/事实和见解。通过分析师团队和全球行业专家,我们帮助我们的客户强大了解,对行业如何在区域/全球水平和机会上运作的强大了解,他们可以利用不同的市场。
我们提出正确的问题。给合适的专业人士。

特色的案例研究

中小企业租赁金融市场的空白空间分析
我们的方法
- 详细分析中小企业行业及其吸引力
- 对客户的租赁组合进行诊断分析
- 不同资产课程在规模和增长方面的市场分析。
- 面对与行业参与者面谈的面对面。
影响
我们确定了客户应瞄准的关键资产类别,以及开发亚洲租赁融资机会的关键行动点

GCC中众筹平台的商业计划与上市战略
我们的方法
- 跨越GCC国家的大小市场潜力
- 评估了现有的价值链和竞争景观
- 分析主要的需求驱动因素和潜在的供需缺口
- 评估可行性W.R.T.正确的商业模式和目标市场
影响
客户的战略团队利用我们的分析来确定正确的市场和商业模式,使他们能够设计一个有效的进入市场。

英国非接触式借记卡和信用卡市场的可行性
我们的方法
- 分析了英国非接触式支付市场的数量。
- 详细的客户分析,了解用法和类别
- 确定要求和当前供应之间的差距
- 确定和筛选合适的渠道合作伙伴
影响
我们制定了详细的商业计划和战略路线图,包括公司五年的战略、进入路线和财务状况

集团福利保险提供者战略竞争对手情报
我们的方法
- 全面了解目标公司概况
- 分析了公司现有的能力和产品/定价组合
- 评估其客户群,销售网络和战略计划
- 与高级公司人员讨论验证见解
影响
客户利用我们的洞察力来重组他们在美国的服务组合、定价模式和销售渠道

区块链技术(BCT)及其在金融服务生态系统中的潜力
我们的方法
- 全球区块链技术(BCT)市场演进分析
- 了解BCT在金融服务领域的应用
- 识别参与者及其在价值链中的角色
- 突出对金融服务部门的影响
影响
我们的报告帮助客户更好地了解市场动态和识别BCT市场的关键应用和供应商分析

在巴西进入Fintech(支付市场)行业的战略路线图
我们的方法
- 在全球和巴西数字支付市场分析
- 分析监管环境,了解准入的方便性
- 市场进入假设评估(有机vs无机)
- 制定一份详细的具有财务可行性的市场计划
影响
我们的报告帮助客户更好地了解市场动态和识别BCT市场的关键应用和供应商分析

印度电子商务市场的空白机会
我们的方法
- 50多次与工业参与者进行初级讨论,以评估市场
- 确定成功的故事,独特的商业模式和创新
- 评估了新商业模式对价值链的影响
- 在垂直高速增长中发现了新兴的空白空间机会
影响
我们的分析帮助客户确定了正确的垂直和商业模式,使他们能够在印度电子商务市场中设计有效进入

为电子商务业务的经营理念和推出策略
我们的方法
- 评估进入利基电子商务垂直的可行性
- 开发了关键值主张和差异化
- 设计推出的推出计划方案,用于发射和网络扩展
- 10+ FGDs,通过50+ F2F进行人种学研究和家访
影响
Aranca建议的铺开计划帮助客户战略性地进入电子商务领域,并在建议的垂直利基领域建立了重要的足迹。

使用购物视频的电子商务门户的商业计划和财务模式
我们的方法
- 通过映射定义的市场参数识别目标组
- 评估竞争对手景观和商业模式
- 为目标客户和潜在合作伙伴确定理想的内容
- 确定开展业务的热门平台/渠道
- 开发商业计划和财务模型
影响
Aranca开发的商业计划被客户杠杆化,从风投基金和天使投资者那里筹集了数额不详的种子资金。

选定非洲国家电子商务市场的市场进入策略
我们的方法
- 入围,选择具有高增长潜力的非洲国家
- 主要研究覆盖了整个生态系统的约70名受访者
- 评估竞争强度并基准其策略
- 确定市场规模,并通过垂直方式确定高增长空间
影响
我们的分析和可操作的见解是进入一个非洲国家特定的垂直电子商务的进入战略的关键输入。

Chatbot解决方案的机会评估
我们的方法
- 未来客户支持服务的演变
- 预计不同部门的聊天水平
- 绘制竞争格局和基准创新解决方案
- 地图聊天解决方案的市场机会和目标部门
影响
Aranca提供的投入有助于客户在提出知情决定,以扩大其联系的相关部门以获得收入增长

详细分析了美国B2B电子商务公司和电子商务零售公司
我们的方法
- 工业产品通过电子商务平台被广泛使用
- 评估竞争对手的未来线上销售计划和策略
- 了解未来的趋势和对在线销售的预期
- 评估对客户产品细分的影响
影响
客户利用Aranca提供的战略投入来开发进入工业B2B电子商务领域的战略。

社交购买领域的战略竞争对手情报
我们的方法
- 在定位方面分析了竞争对手的服务演变
- 评估他们的定价结构和商业模式(B2B/B2C),
- 分析增长计划和广告促销策略
- 与高级公司人员讨论验证见解
影响
我们的输入帮助客户了解竞争对手的定位和进入市场的策略,并据此发展其进入印度社交购买空间的策略。

竞争智能 - 融合结算软件中的销售/定位策略
我们的方法
- 评估各种聚合计费业务模式
- 映射的价值链段和实体跨越每个段
- 了解竞争对手的USPS和策略
- 评估融合结算软件的前景
- 对融合结算软件的首选解决方案的见解
影响
我们的洞察力帮助客户的销售团队了解对每个竞争对手的解决方案的看法,并定义与客户偏好匹配的密钥USP。

印度的硬拷贝外设和相关服务的市场评估
我们的方法
- 映射当前的生态系统和识别的关键实体
- 采访了衡量解决方案/服务相关趋势的关键球员
- 估计市场规模和主要增长领域
- 关键解决方案提供商的供应侧分析和分析
- 对预期增长,驾驶因素和入境障碍的见解
影响
Aranca Condings帮助客户利用新的商业机会,并制定市场进入计划,以投资于快速增长的细分市场。

全球镜头基多纤维连接器的机会评估
我们的方法
- 估计基于镜头的多光纤连接器的市场规模
- 评估市场动态和新进入者的障碍
- 映射竞争结构和轮廓选择竞争对手
- 确定了主要的最终使用行业,应用程序和采用水平
影响
客户利用我们的洞察力来开发他的能力,生产基于透镜的多光纤连接器,用于恶劣条件下的应用。

ARM和x86架构的产业价值链分析
我们的方法
- ARM和x86架构在不同设备上的市场规模
- 了解不同应用程序处理器的技术趋势
- 两个架构价值链的见解
- 估计整个价值链的利润池
影响
我们的分析帮助客户评估了其在不同终端市场的竞争地位,并确定了具体的三年增长计划。

颠覆性光学技术领域的并购目标识别
我们的方法
- 基于能力匹配来识别和筛选公司
- 创建潜在公司的全面概况
- 评估不同技术领域的市场
- 与行业专家进行深入讨论,以验证见解
影响
我们的洞察力帮助客户了解水光学和纳米结构技术领域的吸引力,并选择最适合的公司进行收购。

半导体设备制造商目标客户的战略分析
我们的方法
- 开发目标客户的全面资料
- 绘制计划的设备更换/升级周期
- 评估目标公司的供应商契约模型
- 确定新供应商的痛点和期望
影响
本公司特定的供应商预期通过美国销售团队提供的分析通过定制其参与方法来提高其转换率。

半导体元件的研发与采购外包趋势分析
我们的方法
- 评估最终使用公司的采购和研发趋势
- 映射决策在采购/研发中的父实体的作用
- 入围目标最终使用公司进行深入的访谈
- 确定的主要供应商,采购量和产品组合等。
影响
我们对目标印度子公司的决策分权的见解被客户利用来微调其在印度的业务发展战略。

Connected Home使用药物交付设备对医疗保健生态系统的影响
我们的方法
- 回顾二手和商业资料,分析市场动态
- 与30 -35个市场参与者进行详细讨论
- Connected Home附近使用案例使用药物交付解决方案
- 评估了对Pharma公司的可衡量业务影响
影响
我们对联网家庭药物输送设备可量化影响的见解使客户能够规划预算分配和制定产品开发战略

评估生物处理行业的单用流体管理系统的市场机会
我们的方法
- 从二手和商业渠道获取市场数据
- 与15-20名行业专家和市场参与者进行讨论
- 评估准入模式、盈利能力和增长潜力
- 确定扩大美国业务目标公司的框架
影响
Aranca提供的洞察力使客户能够识别跨单一用途产品类别的增长机会,并设计一个路线图来利用这些机会

评估美国急性护理医院30ml注射器的临床用途
我们的方法
- 与25家医院的护士和药剂师进行深入讨论
- 获取关于使用情况、客户感知和偏好的数据
- 综合数据估计市场需求
- 评估切换注射器尺寸对护理交付的影响
影响
我们的研究洞察使客户能够在急性护理中识别医院段,产生更高的需求和开发适当的产品和营销策略

欧洲青光眼引流设备市场的进入策略
我们的方法
- 通过案头研究评估疾病患病率和治疗情况
- 对竞争对手的产品特性进行映射和基准测试
- 初步研究涵盖了整个价值链的65名受访者
- 数据综合分析市场动态和增长机会
影响
市场洞察和市场进入的战略路线图是客户能够为他们的GDD产品线在该地区开发增长战略的关键输入

欧盟、美国及亚太地区注射器针头市场分析
我们的方法
- 25次初步调查访谈,以评估市场和技术趋势
- 估计市场规模和增长机会
- 分析关键参与者和利润率在价值链中的作用,
- 评估现任企业的竞争强度和标杆策略
影响
我们的分析配备了客户所需的所有相关的市场情报,以便在焦点地区的短到中期市场策略上做出明智的决定

评估美国医用导管市场的机会,作为客户多元化战略的一部分
我们的方法
- 与供应商、最终用户和行业专家进行初步讨论
- 估计市场规模(价值和卷)和分割
- 分析市场和技术趋势推动市场的发展
- 供方评估,分析商业能力和商业计划
影响
我们的分析帮助客户了解美国的市场动态和发现机会,并制定了详细的市场进入策略

一家亚洲食品和营养公司进军美国市场,进军肝病医疗食品领域
我们的方法
- 科学文学评论;采购行业信息
- 15岁以上采访医疗保健专业人员评估需求动态
- 20多次对基准能力和策略的竞争对手进行访谈
- 路线图以建立市场进入的商业能力
影响
我们对联网家庭药物输送设备可量化影响的见解使客户能够规划预算分配和制定产品开发战略

依非韦伦(EFV)原料药在印度的市场评估
我们的方法
- 与各种API制造商和谁的高管讨论
- 分析生产和贸易数据,确定市场动态
- 审查了监管政策及其对需求的影响
- 评估主要制药公司的计划来估计未来的需求
影响
我们的分析帮助客户了解不断变化的市场趋势;此外,基于事实的见解使他们能够战略性地定位自己,以供应用于EFV合成的DEZ。

登革热地方市场的疫苗时间表和伴随研究
我们的方法
- 按特定年龄组确定疫苗种类和覆盖率
- 用于免疫和私人市场扩大计划的隔离数据
- 私营市场中常年群体的估计潜在需求
- 评估了私营市场主要参与者的市场份额
影响
我们对私营市场预先指定年龄段的主要疫苗的分析使客户能够确定其未来登革热疫苗的潜在市场

市场和竞争对手智能在美国,欧盟和日本市场的Systemic Lupus红斑狼疮
我们的方法
- 患者生态系统分析,包括发病率、流行率、疾病负担
- 分析了销售药物,药物失败和失败原因
- 药物管道概述覆盖别名/品牌名称,剂量和关键索赔
- 并对其作用机理和给药途径进行了分析
影响
我们的研究为客户提供了对竞争对手产品、战略和计划的洞察,使他们能够为自己的药物设计临床试验终点

电信运营商调查 - 5G对充电和计费系统的影响
我们的方法
- 映射受5G推出影响的关键服务/终端应用程序
- 金属化过程和框架的预期变化
- 评估对现有供应商/合作伙伴关系的影响
- 由于货物化系统的发展而预期的挑战
影响
我们的研究帮助客户重新调整其业务和产品战略,以考虑5G对其充电和计费产品组合的影响。

5G技术对自动车辆的影响
我们的方法
- 分析自动驾驶汽车市场的增长和趋势
- 评估了5G技术在成功部署中的作用
- 大小的自动车辆5G服务市场
- 理解潜在的盈利模式
影响
客户利用我们的研究来改进他们的战略,以专注于新的收入流和客户细分

全球电信运营商数字战略的竞争情报
我们的方法
- 数字内容和M-Payment等数字服务趋势
- 了解运营商的商业模式和定价策略
- 分析了收入构成、交付价值链和联盟
- 评估战略发展和未来路线图
影响
客户利用我们的洞察力,在特定地区重组其数字服务解决方案组合和定价模型。

在印度设计智能拨号应用的未满足需求和本地偏好分析
我们的方法
- 对现有领先的本地通信应用程序进行基准测试
- 跨终端用户段映射的功能和使用模式
- 进行访谈,了解偏好的特征并识别差异
- 提供有关要纳入的功能列表的建议
影响
我们的研究帮助客户评估了对产品的预期接受,并改变了应用程序设计,包括满足市场要求的所需功能。

关于SD-WAN服务提供和价格的竞争情报
我们的方法
- 根据服务的深度,入围主要竞争对手名单
- 讨论获取服务功能
- 了解价格策略和给定的技术和功能需求的定价
- 以竞争对手的产品、功能和价格为基准
影响
我们的分析帮助客户修改了他们的定价模式;客户还利用我们的洞察力为内部团队开发了一份谈判事实包。

各种最后一次/第二英里电信接入技术组合的映射成本
我们的方法
- 确定了最后一次和第二英里访问技术的相关组合
- 按技术组合估计接入点数目
- 分析OPEX和CAPEX通过组件的不同组合
- 分析了城乡部署的资本资源差异
影响
我们的分析帮助客户了解各种最后一次/第二英里电信接入技术组合的资本和运营成本。

机会评估 - 交通运输,智能建筑和电信部门的IOT解决方案
我们的方法
- 跨部门的IOT应用综合分析
- 确定普遍商业模式的供需分析
- 了解物联网解决方案提供商的盈利策略
- 成功实施的案例研究
- 估计物联网解决方案的可寻址和可服务的市场
影响
我们的调查结果帮助客户更好地了解他们的竞争对手的市场方法,并制定了一个知情的进入策略,以利用机会。

工业物联网解决方案的市场评估,以及远程监控和分析解决方案
我们的方法
- 估计了在美国和欧洲的市场潜力
- 评估了现有的价值链和行业司机
- 评估和基准竞争对手的产品
- 客户和竞争对手解决方案的差距分析
影响
我们的研究使客户能够了解目标区域的市场动态的见解,并了解他们的产品能力Vis-in-Vis竞争对手'。

收购目标公司识别-机器视觉检测解决方案
我们的方法
- 缺口公司提供机器视觉解决方案进行检查
- 评估和入围识别的公司
- 与目标公司初步讨论以Evince兴趣
- 潜在目标的努力和确定战略适合
影响
客户的并购团队利用我们的分析,开始与一家在细分市场提供检查解决方案的公司进行收购讨论。

KSA中网络安全服务的机会评估与合作伙伴识别
我们的方法
- 识别高增长的服务,如网络和数据安全
- 评估他们的市场动态并确定主要供应商
- 部署模型和区域存在的基准公司
- 评估他们的发展战略和运营能力
影响
我们的见解使客户能够通过帮助它识别具有强大市场地位的潜在合作伙伴来实现KSA的高增长网络安全服务市场。

电厂无人机器人的市场评估
我们的方法
- 了解无人驾驶机器人在发电厂的应用水平
- 机器人负责的关键应用领域和活动
- 使用无人机机器人将电厂使用案例来映射ROI
- 评估潜在的合作伙伴了解他们的解决方案混合
影响
该研究帮助客户识别关键合作伙伴,共同开发一个先进的潜水机器人,以具有高级能力的维护反应堆加油腔。

自动驾驶汽车的人工智能解决方案趋势分析
我们的方法
- 评估AI解决方案的市场动态
- 了解自动车辆的监管景观
- 互补技术对人工智能演进的影响
- 评估了现有的价值链和竞争景观
影响
我们的分析使客户能够作为其多元化策略的一部分,为其进入AI解决方案市场的知情决定。

使用案例分析AR和VR在能源部门
我们的方法
- 确定的参与者在AR和VR中进行研究
- 能源领域的原型和高度研究的AR/VR技术
- 理解商业实现的用例
- 跨应用领域的虚拟和3D模拟的好处
影响
客户利用我们的分析来定制其解决方案能力以解决能源部门的要求。

机会评估 - 美国智能城市公共安全服务地理空间解决方案
我们的方法
- 对美国顶级智慧城市进行基准和入围
- 在入围城市中确定公共安全相关项目
- 映射利益相关者和资金来源
- 生态系统分析和建议细分为目标
- 确定合伙机会和细化价值主张
影响
我们的研究帮助客户改进了其新的地理空间解决方案的价值主张,了解所确定的目标分部和潜在合作伙伴

新的消费级FDM 3D打印机的概念筛选
我们的方法
- 分析了市场动态和现有专利景观
- 洞察感知和影响产品购买的因素
- 估计市场机会并突出关键成功因素
- 列出的功能,以纳入新的FDM 3D打印机
- 技术和商业化路线图的战略投入
影响
我们的分析帮助客户测试了价值主张,并在产品发布前成功构建了技术和商业化路线图

由顶级IT公司进行的机器人过程自动化(RPA)计划的竞争性评估
我们的方法
- RPA产品和主要投资的映射演变
- 了解合作伙伴生态系统和最新发展
- 识别公司运营中RPA的高影响用例
- 案例研究以绘制RPA实施策略
- 列出了顶级IT公司实现的效率效益
影响
客户利用我们的研究来了解整个行业的最佳实践,并将其作为其战略商业计划计划的一部分

美国关键终端用户行业的大数据分析市场评估
我们的方法
- 分析了大数据分析的趋势,采用和未来观察
- 最终用户调查,以了解他们的准备水平
- 了解终端用户面临的挑战、驱动因素和投资
- 新工具(MapReduce、Hadoop等)正在获得关注
- 热图以突出显示大数据分析的机会
影响
我们的见解帮助客户识别空白区域,并构建他们的商业计划计划,以瞄准与BI&A最相关的行业。

基于氯硅烷的功能中间体的GTM策略
我们的方法
- DMV和MVD主要应用的巨大市场潜力
- 分析了促进了促进消费的新兴应用及趋势
- 评估竞争对手的价值链和对标GTM计划
- 为低成熟井段制定了3年的钻井路线图
影响
客户的新业务开发团队利用我们的分析,以追求渗透申请部门的特定增长机会。

对东南亚选定的丙烯酸粘合剂制造商进行尽职调查
我们的方法
- 开发丙烯酸粘合剂制造商名单
- 根据预先定义的准则列出候选目标
- 对其当前运营状况和未来计划进行尽职调查
- 与管理团队进行现场会议,了解对合资企业的兴趣
影响
彻底的争议后,Aranca促进了客户团队与潜在目标之间的介绍,从而为提出的JV铺平了前进的方向。

为工业涂料的最终用户制定重点客户计划
我们的方法
- 分析每个客户的现有产能和计划扩张
- 评估使用的涂料类型和目前的供应商
- 采用imap采购方法及关键决策者
- 按地区和涂料类型估算年度涂料需求
影响
根据我们的分析,客户为每个目标账户制定了定制的销售计划,从而提高了他们的钱包份额。

关于苛性煅烧氧化镁供应商的竞争对手信息
我们的方法
- 基于预定义的标准的障碍物键制造商
- 开发了涵盖现有能力的全面概要文件
- 评估销售网络,产品/定价和战略计划
- 与高级人员进行深入讨论,以验证见解
影响
客户利用我们的洞察力来重组他们的服务组合、定价模式和销售渠道,跨越特定的地域。

识别农药合同制造中的多样化机会
我们的方法
- 绘制现有的农药生产价值链
- 确定外包程度更高的细分市场
- 评估这些部分的客户需求
- 估计产品类别的可征求市场潜力
影响
根据我们的建议,客户决定尝试为高级中间体提供合同制造服务。

评估在沙特阿拉伯建立制动液制造厂的可行性
我们的方法
- DOT 3和点4级制动液的大小市场潜力
- 分析了推动海湾合作委员会消费和前景的趋势
- 绘制区域内当前的价值链和竞争对手的能力
- 评估KSA制造制动液的财务可行性
影响
根据我们的可行性评估结果,客户继续投资于一个DOT 4制动液制造单元,目标是海湾合作委员会的出口市场

对20个国家的施工管理软件进行机会评估
我们的方法
- 构建软件/ SaaS的采用水平
- 评估最具吸引力的客户细分市场
- GTM的竞争格局及其最佳实践
- 入围市场可能面临的挑战和成功因素
影响
该研究帮助客户确定了所识别的市场中最具吸引力的客户细分市场,也有助于粉化其GTM策略

非洲预制建筑和结构钢市场的商业计划
我们的方法
- 分析了PEB和SS建筑的市场规模
- 评估趋势、驱动因素和挑战
- 确定了主要的进口监管机构
- 确定并分析了市场上运营的关键球员
影响
这项研究帮助客户巩固了他们的市场进入战略,并在整个供应链中确定了他们可以合作的潜在合作伙伴

为卡塔尔一家石膏板工厂进行商业和技术尽职调查
我们的方法
- 卡塔尔的宏观经济分析
- 市场规模及竞争评估,未来发展前景。
- 分析位置,输入成本,初始投资崩溃等等
- 建立财务可行性
影响
该研究帮助客户确定了该项目的整体技术商业可行性,并促进了对该项目的Go-Nogo决定

美国抗扣支架(BRB)市场研究
我们的方法
- 评估了在美国部署的抗震解决方案
- 价值链与竞争分析
- 评估市场特征,关键参与者的定价策略
- 分析了BRBS的整体市场机会和未来前景
影响
BRB解决方案的整体吸引力源于对美国关键地区的识别,客户可以将其作为目标

亚太地区用于结构加固项目的碳纤维
我们的方法
- 分析碳纤维(CFR)市场
- CFR的产业链和竞争风景
- 确定重要的公共和私营部门项目
- 评估潜在机会和主要增长动力。
影响
Aranca帮助客户确定了可能采用碳纤维进行结构加固的关键客户群体

作物吸引力评估北美组织培养的繁殖
我们的方法
- 生产景观10作物(包括水果和蔬菜)
- 分析了耕作方式和组培渗透
- 与整个价值链的主要利益相关者进行深入讨论
- 比较评估识别高潜在作物
影响
我们的建议被客户的高级业务开发团队用于重点作物的技术开发和商业化。

机会粉碎设备在美国大豆加工行业
我们的方法
- 大豆及其副产品的生产和贸易分析
- 映射了关键实体的加工价值链和活动
- 确定领先的大豆处理器及其焦点市场
- 采访的专家来评估行业趋势,确定新项目
影响
我们的客户能够利用这些洞察力,将其未来的业务发展活动不仅集中在目标市场,而且还集中在其他新兴的全球热点地区。

关于阿曼的日期水果加工设施的技术经济可行性报告
我们的方法
- 对项目果实产量进行种植园评估
- 分析了基准日期处理最佳实践的竞争
- 建议基础设施需求
- 确定全球销售和分销机会
影响
提出全面的业务和实施策略,指导客户的红枣加工业务的规划、建立和运营。

豌豆,稻米和大豆蛋白挤出的市场入学机会
我们的方法
- 从欧洲的需求和供应方面确定关键实体
- 采访制造商,了解供应链
- 采访的主要客户了解购买标准
- 分析了最佳市场进入策略
影响
客户利用从供给方和需求方收集到的见解来开发进入市场的策略。

新鲜水果的出口机会选择西非国家
我们的方法
- 评估宏观经济趋势和易于做生意
- 分析了新鲜水果的供需动态
- 绘制分布图,确定潜在进口商
- 制定了一个框架,以到达有吸引力的水果和国家
影响
我们的客户能够在非洲开发他们的市场进入战略,重点是加纳和南非。用两名进口商启动谈判。

在新兴经济体巴西和印度渗透CPG市场的策略
我们的方法
- 使用结构化方法的入围品牌
- 分析采购,制造和分销策略
- 评估包装策略和产品创新
- 目标品牌关键成功因素的详细回顾
影响
我们的战略指南帮助客户做出明智的决定,以促进更强大的渗透到巴西和印度的CPG市场。

日本牌子型方木面条的业务扩展机会
我们的方法
- 确定地区的识别经销商,品牌,有组织的零售商
- 通过访谈了解经营规模和兴趣水平
- 与客户协商后设计了入围框架
- 通过初步谈判会议建立联系
影响
我们的经销商详细概况帮助客户在印度的选择状态中选择他们的分销渠道合作伙伴。

欧洲主要办公产品供应商/零售商的投资组合扩展策略
我们的方法
- 了解客户目前的投资组合
- 确定选定国家的当地和区域竞争对手
- 竞争对手基准测试产品,品牌,销售,利润率
- 开发了一个框架来识别和填补组合中的空白
影响
我们的调查结果为客户提供了改进其在关键欧洲国家的产品和服务投资组合的基础,重点是几个新的高保证金类别。

扩大牛仔服装紧固件在墨西哥的市场份额
我们的方法
- 牛仔服装的尺寸及竞争对手集中度分析
- 了解当地生产v / s贸易动态,主要是出口
- 评估紧固件供应商的情况
- 购买偏好,钱包的分享,紧固件的未满足需求
影响
该研究结果作为其五年战略计划的基础,包括有机和非有机的增量收入潜力约15%。

阿育吠陀产品个人护理产品在印度的销售效果策略
我们的方法
- 通过渠道研究选定品牌的定价和促销活动
- 〜150 B2B和〜10K B2C与行业利益相关者采访
- 评估因素影响购买行为,营销漏斗
- 目标个人护理类别的竞争格局
影响
我们为客户提供品类策略,帮助扩大零售范围,提高品牌知名度,增加销售额。

印度仿制珠宝制造商的商业尽职调查(CDD)
我们的方法
- 印度仿制珠宝市场的详细评估
- 确定并对主要竞争对手进行基准测试
- 评估目标公司能力和业务战略
- 分析收入预测和主要业务计划假设
影响
我们对商业计划的战略建议帮助客户识别与目标公司相关的风险,并据此协商交易估值

汽车集团摩托车市场评估
我们的方法
- 摩托车的巨大市场潜力
- 了解主要终端用户的使用模式
- 评估竞争风景,包括售后市场
- 分析了当前的市场情景及其影响
影响
客户利用我们对阿曼摩托车市场景观的深刻理解来识别潜在的市场机会以扩大市场

领先汽车经销商的竞争定位
我们的方法
- 对竞争对手进行综合评价
- 比较产品/定价组合、销售等参数。
- 授权和独立经销商的基准产品
- 进行汽车经销商的位置分析
影响
客户利用我们的洞察力重组他们的产品/服务组合,建立他们的定价和销售策略

农用拖拉机制动系统的市场吸引力评价
我们的方法
- 确定气动制动器的潜在市场
- 开发了充气制动制造商的公司型材
- 对拖拉机制动组合进行国家级分析
- 预测目标国家的气动刹车渗透
影响
我们帮助客户衡量在目标国家的农用拖拉机中使用的制动系统的市场吸引力,并确定了高潜在国家。

为制动系统制造商评估联网汽车车间的未来
我们的方法
- 分析了影响互联车车间的趋势
- 评估终端客户对市场前景的看法
- 评估竞争和专利景观
- 开发的案例研究绘制关键学习的关键参与者
影响
Aranca帮助客户了解它的业务运营的当前定位以及它如何利用市场上提供的机会

评估建立汽车经销商的可行性
我们的方法
- 分析了宏观经济因素和对PC的当地需求
- 评估了现有的价值链和竞争景观
- 了解品牌偏好和满意度水平
- 评估了建立经销商的财务可行性
影响
客户利用我们的分析来衡量建立汽车经销商的可行性,作为其业务扩展战略的一部分。

高压均质机市场评估
我们的方法
- 确定了高压均质器在德国的潜力
- 评估现有的价值链和竞争景观
- 分析定价模式
- 评估客户需求和购买偏好
影响
Aranca帮助客户开发市场进入策略,涵盖销售潜力,群体专注于分配战略

基准季度性能 - 工业机械
我们的方法
- 在收益季节跟踪公告和更新
- 制定报告涵盖绩效和举措
- 根据选择的指标准备一个比较分析
- 总结客户与同行的总体表现
影响
客户正在利用我们的分析,以跟踪北美工业机械空间内的竞争对手表现

在金属成形空间内识别获取候选材料
我们的方法
- 列出冲床和激光切割机的制造商
- 基准的运营和财务细节的候选名单
- 对入围公司的技术方面和适合度进行评估
- 为客户评估提供最终清单
影响
通过开发详细的分析,包括估值指标,市场立场和研发能力,帮助客户提供10个目标。

建立高密度聚乙烯管道制造业务的技术经济评价
我们的方法
- 估算KSA中的当前/预测需求供应差距
- 映射可寻址的市场
- 评估竞争对手格局和价值链
- 评估本地生产的可行性和预期的投资回报率
影响
根据我们的建议,客户决定在KSA中投资绿地工厂制造HDPE管道

克服供应链效率低下的数字解决方案
我们的方法
- 客户研讨会地图供应链流程
- 识别整个过程中存在的痛点
- 绘制克服低效率的最新技术
- 通过部署选定的技术来评估收益
影响
建议相关的解决方案和路线图来实现相同的内容,并强调总体变化带来的好处

识别中国蔬菜羊皮纸市场的增长机会
我们的方法
- 尺寸为蔬菜羊皮纸的市场潜力
- 按键使用扇区评估需求
- 评估了现有的价值链和竞争景观
- 分析和预测潜在的供需缺口
影响
在关键的使用细分市场中评估蔬菜羊皮纸潜在的增长机会使客户能够制定目标增长领域的策略

优质瓶盖和瓶盖的基准制造商
我们的方法
- 分析了盖帽和封闭行业的价值链
- 映射了竞争的景观
- 开发了重点生产厂家的全面概况
- 将客户表现与竞争对手进行比较
影响
基准运动帮助客户在对同龄人的情况下衡量他们的表现,并确定明确的目标,以便在F&B扇区内扩展其业务

可持续初级食品包装的详细市场分析
我们的方法
- 绘制了可持续初级食品包装的现有趋势
- 规划了未来的可持续实践
- 分析了包装部门的规定
- 选择F&B公司通过了确定的可持续惯例
影响
根据研究结果,客户能够做出投资决策,开发与可持续包装产品和服务相关的产品

评估印度工业袋产业空间内的机会
我们的方法
- 大小,目前的市场和未来的增长潜力
- 评估了现有的价值链和竞争景观
- 分析客户需求和购买偏好
- 突出显示客户的机会和前进
影响
市场研究有助于客户在印度和中国扩展其地理存在,帮助客户改革策略。

鉴定药物包装中可用的不同增长选择
我们的方法
- 医药包装行业的市场规模和细分
- 分析了客户当前产品的关键增长驱动力
- 确定的潜在新/相邻的产品段
- 潜在的新产品段的空白空间分析
影响
Aranca analysis & recommendations帮助客户制定业务决策,加强现有业务,并考虑在较新的领域进行投资

进入市场战略,以渗透图形电影市场
我们的方法
- 分析主要需求驱动因素,预测供需缺口
- 评估了现有的价值链和竞争景观
- 分析客户需求和购买偏好
- 评估和设计一个潜在的市场进入策略
影响
客户利用我们的调查结果、分析和建议,制定了市场进入战略,并在美国和西欧地区建立了自己的存在感

伪造铝部件的市场研究和进入途径选项
我们的方法
- 东欧国家的市场潜力
- 评估现有的价值链和竞争景观
- 10年需求 - 供应差距预测
- 市场进入的绿地与收购选项分析
影响
客户利用我们的分析,以追求我们团队确定的特定无机增长机会,以便立即进行市场准入

合金包装管域潜在JV合作伙伴的识别和尽职调查
我们的方法
- 同行基准测试到Shortlist合适的JV合作伙伴
- 桌面研究和客户采访于上面的公司
- 与目标公司初步讨论以Evince兴趣
- 针对公司人员的能力进行详细讨论
影响
通过一个结构良好的尽职调查过程,Aranca促进了客户团队和两个潜在的合资目标之间的介绍。在利益国家

下游钛产品的技术经济可行性评估
我们的方法
- 等级和产品类型的当前和预测需求
- 根据关键应用和区域定位潜在市场
- 竞争对手格局和价值链分析
- 本地生产的技术经济可行性分析
影响
根据我们的建议,客户投资了一个新工厂来生产工业用钛管和无缝管

钣金轧制服务提供商的深入竞争对手分析报告
我们的方法
- 与客户团队的研讨会,以确定利息的关键问题
- 确定公司的案头研究
- 与目标公司、客户和专家进行访谈
- 介绍涵盖SWOT和基准分析
影响
客户利用我们的洞察力来重组他们的服务组合、定价模式和销售渠道,跨越特定的地域

用于非碳酸饮料的铝罐的市场机会分析
我们的方法
- 目标国家的非碳酸饮料市场分析
- 评估包装使用趋势在不同的产品细分
- 与客户面谈,分析铝罐的当前/未来使用情况
- 对不同的包装选择进行价格-价值映射分析
影响
东南亚的RTD咖啡部门被认为是一个高增长的部门,有特定的收购机会,可以促进快速进入市场。
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